2023年，房地产公司工会紧扣“聚焦解放思想、聚力提质增效”主线，围绕集团公司“基础管理提升年”相关要求，聚力医创园招商引资、项目建设等重点工作，在促进发展中提升工作水平，在服务大局中强化自身建设。

深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。开展“咬定目标抓招商、鼓足干劲攻项目”“大干二季度、冲刺全年红”等劳动竞赛活动，引导凝聚广大职工立足岗位争先进，在项目赛场招商赛道当英雄展风采，把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。

提升职工素质，打造高素质人才队伍。继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、人力资源培训为主要手段，通过各类活动大力提升职工专业技术素质。出台全员绩效考核管理办法，建立有效的考核评价体系和监督激励制，激发员工潜能和工作热情。选树—批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，激发广大职工干事创业的动力。

健全民主管理，促进企业和谐发展。深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度，落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工为招商引资、新型建材研发等重点工作献计献策。

做好扶贫帮困，用心用情惠及民生。关注弱势群体，做好在职困难员工及困难家庭的动态管理，多办得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。一季度，开展了“冬送温暖”“春送培训”等活动。组织广大“金房子”志愿者开展了“情暖港城、热血同行”无偿献血活动。

           （顾卫远）