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徐圩公司“六大工程”开启党建新征程

发布时间:2020-03-10 阅读量:
      徐圩投资公司以“党建工作质量提升年”为抓手,强化学习、堡垒、责任、作风、人才、保障“六大工程”,助推改革创新、加快转型升级,开启徐圩党建新征程。

  强化学习工程。坚持开展党委中心组带头学、三会一课集中学、主题教育研讨学、普通党员跟进学“四学”活动,推进党员思想教育和学习培训工作,持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,全面提高党员干部党性修养和政治素养。

  强化堡垒工程。以同业务竞赛为抓手,围绕“六个一”党支部建设目标,深入实施党建工作“领航工程”“聚力工程”“先锋工程”“铸魂工程”“强基工程”“融合工程”,深化开展“六有”党员活动室、党支部书记工作室及党员教育实境课堂创建活动,夯实基层组织建设根基。

  强化责任工程。深化落实“两个责任”和“一岗双责”,健全完善制度体系和工作机制,完善公司党建和党风廉政建设考核评价体系,严肃“三重一大”集体决策制度,督促开展重点任务过程管控和检查指导工作。持续开展作风建设自查自纠行动,不断增强党员干部廉洁自律意识和担当进取精神。

  强化作风工程。全方位、多层次开展形式多样的党员廉政文化、家庭助廉及警示教育等活动,引导各级党员干部从遵守和维护党章入手,严格按党性原则、政策法规、制度程序办事,坚持自身问题“主动找”、问题清单“及时晒”、工作承诺“限时办”,促进各项工作高质高效开展。

  强化人才工程。坚持党管干部原则,加大对年轻化、专业化人才引培使用力度,持续推进“7580”人才培育工程,着手实施“8590”人才储备,努力把组织考察推荐与市场化选聘相结合,建立完善人才培养激励机制。加强职工针对性培训和岗位锻炼,持续锻造“本土化”技能型人才队伍。

  强化保障工程。坚持党建带工建原则,完善多渠道重实效的保障机制,健全完善基层联系点、与职工结对子、代表提案、合理化建议等常态化联系职工群众制度,拓展推进职工“安康驿站”“安康杯”竞赛“职工书屋”建设等工作,普及增强“连工惠”平台服务功能,积极打造一站式、综合性、全方位的网络服务平台,促进工会工作线下线上“双创新”。

                                                               (陈 健)