统筹谋整改。将市委巡视组巡查、集团巡查组巡查、集团内部审计、领导人“四不两直”下基层调研四次大行动暴露和反馈的问题，查摆清楚，全面汇总，公司党委书记作为第一责任人，强化统筹协调，层层传导压力、压紧压实责任。

清单领整改。分门别类制定问题清单，明确整改责任分工。班子成员将自己摆进去，主动认领责任，对分管领域的整改工作再反思、再发力。相关部门和单位责任人将问题领回去，责任靠身，严格按照问题清单将整改落实工作一抓到底。

调研促整改。按照问题导向的原则，领导人带着问题深入基层一线现场调研，紧盯清单反馈出来的问题，深挖问题根源，寻根问药，立足于解决实际问题，形成调研报告，以只争朝夕的精神，将整改工作高标准、高效率、高质量推进好、落实好、完成好。

聚焦盯整改。公司上下坚持一体联动，往矛盾最突出、意见最集中的问题集中发力，对表聚焦，明确整治任务；对于时效性强、关系到老百姓切身利益、迫切需要解决的问题，分清主次，摸清实情，对症下药，强化整治措施；要快改、真改、实改，确保老百姓得到实实在在的利益，让主题教育走向实处。

问效评整改。整改工作要见真章、动真格、求实效，确保条条改到位、件件有着落。对整改举措不到位、整改效果不明显、职工群众依然反映强烈的，要采取有力监督问责措施，督促限期整改。整改切忌走马观花、蜻蜓点水，行表面功夫，对整改不力的党组织和党员领导干部严肃追责问责。

                                                           （青 宣）