今年以来，台北投资公司党委扎实推进“点将台”书记项目，积极动员广大党员掌舵领航创名将、锚定目标争闯将、勇冠三军当虎将，奋勇争先，不断“发挥两个作用”，决战冲刺全年“收官战”。

增强“干”的主动、鼓足“战”的士气。公司党委以“点将台”书记项目为切入点，激发广大干部职工争当名将“揭榜挂帅”，争当闯将“攻垒夺标”，争当虎将“赛马争先”。各支部围绕争创条件选树争创名单，掌舵领航创名将、锚定目标争闯将、勇冠三军当虎将，对30名党员颁发了“三将”聘书，公司党委通过晒单、评比、访谈、成果发布、大讲堂等多种形式积极引导并鞭策“三将”持续争创佳绩。

发挥“闯”的劲头，提振“锐”的士气。善用“三将”举措，着力打造“智能环卫”“特色培训”“项目招引”“样板路段”“机械修剪”等“党建+项目”品牌，推动各单位生产经营上台阶创实效。坚持“书记项目”书记主抓的工作机制，确定实施目标、落实措施、完成时限和具体责任人，切实增强责任感和紧迫感。公司先后开展“三将”争创主题党日、“名将”“闯将”“虎将”专场开讲、网站开设“名将访谈录”“闯将谈担当”“虎将展风采”专栏，刊登稿件26篇，进一步加大“三将”宣传力度，激励和引导广大党员在岗位上建功立业 。

积蓄“进”的动能，激发“拼”的斗志。以“虎将引领小业务”为着力点，树立标杆典范，由“虎将”率领班组成员冲锋在前，以实干苦干加油干的精神，激活班组内部的“红色引擎”；依托“闯将开拓新业务”，对养殖池塘实施“快速改造、快速租赁、快速收益、确保安全”的策略，同时积极拓展市政工程、路灯维护、城市家具、垃圾清运等新兴业务；把握“名将统筹大业务”的核心，高效协调资产租赁、绿化环卫、盐钙销售等各项业务，强力推动海福特委托加工项目及贸易发展，向外开拓市场，探索发展新路径。（房金鹤）