“高质发展、后发先至”怎么干？氨纶人已撸起袖子——

大道至简 实干为要

氨纶公司总经理张斌微问答

导语：以奋斗践行使命，用实干绘就蓝图。全面落实市委市政府“高质发展 后发先至”动员大会精神，结合集团上下“三年大奋战 再造新工投”讨论思考的热点，工投集团领导下的氨纶人，已铆足干劲、拉满弓弦，决心以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲，努力做到高质发展看氨纶、后发先至走在前！

问：立足公司自身，如何看待“高质发展、后发先至”？

答：我觉得“高质发展、后发先至”不仅契合我市“发展不充分”的最大市情，也十分贴合我们氨纶公司当前面临的形势和实际情况。氨纶公司的现状几乎是港城目前境遇的一个缩影。氨纶公司曾经是国内最早的一批氨纶厂，曾经是全国规模最大，最有影响力，但是错过一次次行业发展的“黄金时期”，目前在规模上、竞争力上已大大落后于同期投产的烟台氨纶。当然最近几年我们通过技改和科技创新，取得了显著的成绩，但是在行业的竞争力仍不突出。我们要增强紧迫感使命感，抓住机遇，后发先至，开创氨纶公司新的发展局面。可以说，这八个字与我司当下的发展需求不谋而合，同时也为我们的发展指明了方向。

问：结合集团的“三年大奋战 再造新工投”，谈谈氨纶公司的三年行动目标计划？

答：公司“三年行动计划”目标，通过三年努力，至2020年：1、产销量、销售收入、利润在2017年基础上全部翻番，即产销量28000吨，销售收入10亿元，利润4000万元；2、成为国内一流的氨纶纤维供应商，在质量、价格、服务、品种方面具有突出优势，客户满意度90%以上；3、“昆仑山路厂区”作为研发和营销管理中心，建成“智慧工厂”、“花园工厂”，生产、管理效率显著提升，员工满意度大幅提升，启动新生产基地建设；4、“多元化经营”、“股份制改造”成功，公司在创新驱动下进入新的发展阶段，向二十亿产值企业迈进。

问：我公司怎样才能“高质发展”？具体措施？

答：“高质发展”的“高”，不仅要高速，还要高端。即将于今年9月投产的八期新项目采用目前同行中最先进的工艺及控制技术，由公司多年技术积累自主设计，设备根据高标准的要求与各设备生产厂家采取订购、订制、合作开发等方式配套，具有自主知识产权。而我司实施的差别化战略也使我司开发的高端新品——差别化无染氨纶纤维成为时尚环保的“宠儿”，引领现代纺织业进入“无染低染”时代。“质”，是质量，既要品质又要体量。具象化的措施就是我们实施的品牌战略和八期工程建设。

问：那么我司的品牌战略是如何推进的？

品牌建设首先要理解品牌的内涵和精髓，并将品牌意义做延伸。“品牌的背后是品质，品质的背后是品德”。很难想象一个投机取巧的团队能做出好的产品。因此品牌战略的第一步是做好组织建设，打造优秀的团队，用“工匠”精神打造优良品质的产品，最大程度满足客户需求，做到让客户和市场信赖的百年企业；在此基础上我们也加强了品牌的多渠道宣传，参加国内外重大行业展会，跟中国化学纤维工业协会等合作，新品连续2年入围“中国纤维流行趋势”，并积极召开新产品发布会，以此扩大产品知名度和品牌影响力；客服体系的系统完善，不仅仅是售后，销售系统增强了对售前、售中过程的服务，全方位指导客户正确使用产品，积累良好口碑；加强销售末端的“品牌化”塑造，细节决定成败，每个销售员都是公司的一张名片，在形象、仪态、举止、专业知识储备等各方面加以培训并规范。

问：“后发”的第一层意思是指发展相对落后，那么氨纶公司的相对落后的短板有哪些？如何补齐？

答：短板在于规模及设备、人员、体制老化。对于工厂而言，没有规模就没有竞争力；设备的老化导致能耗高、成本大；人员、体制的老化导致整个工厂缺乏活力，创新动能不强。但是我觉得这些都可以通过我们的努力不断改善和弥补。后发不要紧，关键要先至。清晰看到不足的同时，我们的优势也很凸出，差别化率位居全行业第一的优势产品、具有自主知识产权的核心技术、人才济济的研发团队、源源不断的产品创新以及背后工投集团的强大支持，都让我们有足够坚定的信心实现“先至”，目前也已经取得长足的进步和一些突破。比如通过一系列技改大大降低了吨丝能耗、七期和即将建成的八期工程将极大提升产能、新产品开发能力不断提升等。

问：项雪龙书记动员大会报告中强调的“不管东南西北风，狠抓项目不放松”。我公司对重大项目如何“狠抓”的？

答：八期“年产1.2万吨着色氨纶差别化纤维项目”是我司有史以来的最大工程项目，集团和公司都高度重视，除了成立常规的八期项目组外，还成立“项目管理层”，对项目的重要事项进行决策并分阶段对项目组实施考核评价；项目实施过程充分沟通，跟集团的工程管理部、运营监管部等保持不断的充分沟通，确保项目的正规、合法、透明；项目的进度、成本、质量三个方面严格要求，进度卡到每一个时间节点，成本预算控制精确到每一台设备，工程质量、安装质量方面与对应承包单位密切对接，按照最高标准执行；生产工艺、生产配方等未雨绸缪提前谋划，利用七期生产线在线摸索实验。项目不是说工程建好、设备安装好就算大功告成，最终要落实到效益上来，落实到做出好的产品上来，这样保证八期开车后就可以使用成熟的工艺配方。通过对以上四个方面的“狠抓”，确保我们八期项目做到“稳投产、早投产、见效益”。

（氨纶公司 高艺菡）