4月24日，奥神集团召开2012“重点项目建设年”、“创新能力提升年”活动推进会，集团主要领导、各部门负责人、集团三大高新技术纤维材料公司负责人及部分项目建设工程技术人员参加了会议。
会议由集团总经理张卫民主持，集团副总经理王士华对“两个年”活动工作作全面部署，三大重点项目负责人刘宣东、王海波、陶明东分别结合各自项目建设特点汇报了“两个年”活动开展的具体措施。
集团党委书记、董事长方念军对深入开展“两个年”活动作重要讲话，并提出三点意见：一、认识到位。对两个年活动的重要性、各项工作任务的难度、工作中存在的不足要认识到位；二、责任到位。目标定位要准确，节点要清晰。要将责任细化分解，落实责任人、监督人，分解方案要可操作、可控；三、考核到位。要针对集团本部、控股企业、参股企业管理层以及项目建设人员制定具体的奖惩措施，确保“两个年”活动的顺利开展。方念军强调，活动的开展关键在于执行，希望各部门、各企业能够将各项目标有效的落实到位，提高执行力。
2012年是集团产业发展的关键时期，开展好“重点项目建设年”、“创新能力提升年”两项活动，意义重大、任务艰巨。集团上下将进一步统一思想、提高认识，细化措施，狠抓落实，推进重点项目建设和各项创新工作任务的完成，使两项活动切实有效地开展，为推进集团产业及连云港市新兴产业发展做出更大的贡献。