7月16日，集团公司党委副书记、纪委书记郑宜虎和工会主席戴鸿鸣率队来公司进行“党建一体化”工作调研。调研组一行听取了党建工作汇报、查阅了党建台账，并参观了台北供电所党建示范点和电气设备生产车间。

公司党委书记、总经理范益宝汇报了深入推进党建经济一体化情况，突出构建三个平台。一是构建党建展示和应用平台。结合企业实际工作，创新展板形式，建好党员活动室，推进党建工作与经济工作的深度融合。二是构建党建考核平台。注重党建质量考核，实行月度考核、季度考评、半年总评、全年定格的党员考评制度，实现党建工作、班组建设、安全生产、经济指标的一体化考核。三是构建党建服务平台。着力开展党员“两亮三带”立功竞赛活动。党员亮身份，处处为职工作表率；亮业绩，挑大梁、当骨干、争上游，为职工树榜样。党员带头示范，钻研业务学在前，艰苦工作干在前，创先争优走在前，做技术带头人、管理带头人、安全带头人；党员带头落实，带头奉献，开展志愿服务，落实“用电安心，服务热心，交费省心”工作理念。

戴鸿鸣主席强调，供电工程公司大局意识强、市场观念强、团队精神强，党建、经济工作均走在集团公司前列；要进一步增强主体意识，进一步加强班组建设，进一步开展典型培树。

郑宜虎书记指出，供电工程公司党建在基层扎下根、立住脚，实现了党建工作与经济工作的同频共振。党务工作者要多带头、多建议、多汇报、多工作，推广典型，规范程序，进一步探索党建一体化建设新路子。（司宣）