公司一届三次职代会结束后，宋跳农场领导班子召开生产经营工作会议，联系实际，开拓思路，采取措施，确保完成公司下达指标。

一是扩变增容。针对承租户扩大再生产、需求增加用电量的情况，向公司申请扩变增容。把原160千伏安的变压器扩至250千伏安，既解决用户用电难题，又增加农场电费收入。同时，整改旧线路，撤除多余导线，确保农场生产经营安全。

二是扩充房源。充分利用宋跳农场地处市区边缘的区位优势，针对前来租赁房屋人员较多的情况，对农场的房屋进行调整，将平菇搬到夹芯板房里，腾出两间平房里，以满足承租户需要。在市场调研的基础上，申请再盖4间平房，对外出租，增加农场经济收入。

三是加强水电费管理。更新线路后，为有关用户重新安装电表，并检查其水表使用情况，发现问题，及时整改，确保水电费用的足额收取。

四是加大安全管理力度。所有承租户都签订“租赁（承包）安全管理协议”，规范他们的生产经营，确保安全生产、文明生产。执行好企业公示制度，涉及农场发展重大事项的事要及时公示，保证农场的生产经营安全有序地进行。

（任志明）