五月份，日晒制盐公司对标对表找差，争先创优刷新战绩，广大干群思想上再加压、行动上再提速，大干实干加油干，迅速掀起“大干红五月”新热潮，为顺利实现“双过半”目标奠定坚实基础。

宣传鼓劲，营造大干实干氛围。共识是奋进的力量。该公司充分利用生产班组班前班后会、党小组会、宣传栏、横幅标语等形式，借助公司网站、集团公众号、集团内刊等媒体平台，在全公司上下奏响了“大干红五月 再创新佳绩”的号角，紧盯目标任务，紧扣原盐生产，逐级部署，层层动员，全员行动，强基础、提单产、增效益，充分调动和激发起广大干群的干事创业热情，以求真务实、真抓实干的作风，攻坚克难、奋勇争先，形成了全员齐心协力大干实干的良好局面。

上下联动，筑牢安全生产防线。牢固树立“安全第一，生命至上”的安全发展理念，进一步夯实安全基础管理。以问题为导向狠抓工作落实，强化扒盐现场安全隐患排查及监管。班组人员扒盐作业前对作业现场环境、设备以及电路等进行安全确认，并细化、落实扒盐现场的安全责任；加强对设备设施的监控、维护，规范操作控制程序；同时，积极做好防暑降温保障措施，夯实基层基础管理，消除各种不安全因素，确保原盐安全生产稳定有序。 精细管控，深挖降本增效潜力。牢固树立长期过“紧日子”思想，加强各类成本费用管控力度，引领公司全体员工从学算账、算细账、细算账，汇聚起降本增效的不竭动力。五月份，为确保公司降本资源得到充分挖掘，从降本增效、节能降耗和杜绝无效支出入手，广泛在技术改造、修旧利废、指标挖潜等协同增效方面采取有效措施，将增收节支分解到班组，明确责任人，并采取动态管理模式，创新运用增收点和节支办法清单一对一，深推企业降本增效，激活创效“一池春水”。

对标对表，推进工作提质增效。明确五月份重点工作、生产目标等各项任务，召开盐业生产专题推进会，齐心协力在攻产量、提指标、创效益上用功用力，主动作为，一手抓防风险，一手抓机遇，牢牢把握生产经营主动权。面对严峻的市场形势，结合当前生产实际，加强已扒盐池的整理，对在池卤水进行除硫，为池内盐结晶提供良好生产环境。截止日前，已扒盐27万余吨，长盐29万吨，力争超指标完成目标任务。同时强化关键指标攻关，与同行业先进企业、自身历史最好水平对标，确保实现生产、经营指标双进位、双进步。(许东彦)