新蓝图已经绘就，新征程即将开启。新的一年，灌西投资公司把贯彻十九届五中全会精神与集团公司“创新引领、改革攻坚”发展主题相结合，力争全年实现营业收入2.6亿元，实现营业利润6000万元，力争在集团内拥有争先的创效能力、率先的产业发展规模、领先的行业发展水准，确保各业生产经营全面盈利，为产业转型升级注入强劲动力，全面推进公司综合实力再上新台阶。

该公司董事长、党委书记、总经理李国文在接受采访时说，今年灌西投资公司将以“两抓三先三范”为工作目标，两手抓：一手抓经济发展，一手抓疫情防控；三先：集团居先、产业领先、行业争先；三范：管理规范、安全示范、党建典范。在各业开展“111”大行动，全面推进七个“10”工作计划落实，为实现全年工作目标任务而奋发努力！

聚焦资源，优服务质量，做强产业品牌。用好土地“第一资源”，确保年收土地租金2400万元以上。阳光操作到期水面、池塘发包工作，力争全年收取4000万元以上。开展建立健全“1”套公开竞租的发包工作机制、选树10位诚信经营的养殖户、发展创收百万元以上养殖大户的行动。积极实施“268”工作计划，自种2000亩水稻，抓好6900亩到期农田发包，力争实现收入800万元以上的。创建“1”个全国知名的“开山岛”大米“绿色有机”品牌，建设10处高标准种植示范田，完成自种农田百万斤优质大米收获任务。

放大优势，强职业素养，打造明星企业。推行质量、技术、工艺、品牌“四位一体”提升行动，建一流原盐生产基地，确保全年产盐58万吨、销盐55万吨。宵洋码头在抓好业务开拓、机构优化、机制完善的基础上，加强对外联络做好办证工作，进一步完善“1”个职业经理人机制、发展10位战略合作伙伴、建成创利百万的明星企业，全年确保吞吐量150万吨。南翼绿化全面提升发展质量和效益，在高质量做好绿化保洁业务的同时，多承接市政工程业务，建成“1”处苗圃基地，打造10处绿化样板区，建成百个便民服务点。

精准发力，扬工匠精神，拉高行业标杆。树“劳模风采”、扬“工匠精神”，完善“一星三制”产改机制和班组“8+2”用工方案，精心打造“1”个省级劳模创新工作室、创建10个安全示范班组、培育百名以上各类专业技术人才和工匠。以科技创新推动产业发展升级，积极实施五个“1”创新改革行动，即要升级一套扒盐系统；健全一个盐业和一个农业班组“大承包”责任制；实施一项创新计划，展现一批类创优成果，完成10大创新项目，节约百万费用。打造“1”个市级以上党建品牌、推动创建10个优秀等级的基层支部、培养百位以上党员成为行业典范，让灌西的历史文脉得到更好传承。（靳静）