四季度是完成全年各项任务目标的关键时期和冲刺阶段，灌西投资公司突出抓重点、破难题、补短板、强担当，凝心聚力,开展“三确保一实现”活动，全力冲刺全年实现2000万元利润目标任务。
盐业生产紧盯降本提效益，确保制卤5万方，销盐50万吨。开展以降低吨盐卤耗和成本为核心的降本大行动，挖掘制卤潜力，增制卤水；实行穷制卤减少卤水损耗，强化塑池管理，延长塑布使用寿命，狠抓冬准工作，整体谋划冬季卤水存储，提高生产能力。抓好班组管理，全面提升滩场文明，为今冬明春的生产打好基础。加大“开山岛”品牌宣传力度，提升产品价值，强抓秋冬季腌制盐、泡脚盐等小工业盐销售，“南下北上”拓展市场。
养殖经营紧盯发包增效益，确保承包费收取率100%。深入开展养殖水面资源大排查，加强养殖池塘发包工作宣传力度，积极营造池塘公平公开发包良好氛围。精心制定明年养殖池塘发包方案，严格按照市国资委的要求，利用第三方平台做好资源发包工作、为明年养殖经营打基础。积极引进高效养殖模式和养殖新品种，提升养殖经营效益。
业务拓展紧盯项目创效益，确保利润有突破。宵洋码头抢抓公路治超限载契机，增加内河运输吞吐量，增加销售收入，全力冲刺全年目标。加强对房屋、零散土地等资产资源的管理，所有资产资源都建立健全“户口”，编号定档，归口管理，发挥资产资源的创利效能。加大南翼绿化保洁和工程承接量，确保四季度实现利润有突破。
企业管理紧盯风险抓管控，实现全年安全生产。增强经营风险意识，狠抓资金管控，提高资金的使用效率，减少现金流出，确保资金稳健运行。狠抓内控管理，从严从紧控制销售费用和管理费用，严格手续，严控开支，减少“三项费用”支出。强化资金风险防控，加大租金、债权清缴力度，确保租金100％收取，盐款回笼率95％以上。增强安全意识，全力以赴抓好四季度收尾阶段安全工作，针对扒盐、工程现场、冬季安全生产等季节性特点，加大检查力度，确保安全管理措施落实到位，确保企业平安。（邱利民）