7月13日上午，灌西投资公司十五届二次、日晒制盐公司二届二次职代会主席团联席会，在联合服务中心五楼会议室隆重召开，公司领导班子全体成员、各单位领导班子成员、机关全体管理人员及受表彰人员参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席王保平主持。
会上，公司董事长、党委书记王德志作题为《勇担当 敢作为 谋发展为实现全年目标任务而奋力前行》的重要讲话。总经理李国文就两大公司上半年经济运行情况和下半年工作安排作报告。会议还对荣获四星级员工称号的职工王绪华以及在“大干二季度”劳动竞赛中表现突出的集体、班组和个人进行了表彰。新河制盐、宵洋物流、养殖服务、市场销售部等单位及部门负责人作表态发言。
李国文总经理在报告中简要回顾了上半年经济工作情况，上半年，面对宏观经济下行，市场行情低迷的严峻形势, 全公司上下紧紧围绕“降本·创新”工作主题，以“1618”为全年目标，勤修内功，发力外部，扎实推进各项工作落实，公司经营呈现平稳发展的态势。
报告指出，下半年公司总体工作要咬定“1618”目标不放松，进一步细化举措，突出安排“12345”重点工作指标：“1”就是公司权属单位利润指标翻一番；“2”就是矿卤用量要少两成、原盐成本要降两成、整体生产费用要降两成；“3”就是要实现自来水、循环路、养殖电达“三通”；“4”就是完成风力发电、一千亩复垦、中石化加油站和宵洋码头三期四个项目；“5”就是费用收缴要全部到位，清欠任务要全部完成，新投入项目要全部见效益，资产全部保值增值，安全生产管理全部覆盖。
董事长、党委书记王德志在讲话中指出：此次会议的召开有着非常重要的意义，会议即是对上半年各项工作的全面总结，也是对下半年各项工作的具体安排，同时也是对全面完成年度生产经营目标的一次鼓舞和发动。
就下半年工作王德志董事长提出四点要求：一是认清形势，抢抓机遇，快速适应企业解困发展的新要求。上半年公司圆满完成了时间、任务“双过半”的目标，实属不易。现在，时间已经进入下半年，当前面临的形势概括为四句话：“经济环境变化不大”、“竞争压力有增无减”、“转型发展迫在眉睫”“发展机遇扑面而来”。面对当前经济形势，各单位要紧紧围绕发展好企业这一重心，牢固树立一盘棋思想和团结合作的意识，加强领导班子的建设，充分发挥好民主集中制的作用，遇事多沟通，多商讨，要心往一处想、劲往一处使，确保在发展大局中形成合力；二是勇于担当，敢于负责，全力推动企业解困发展的新进程。担当是一种高尚的道德品质，一种崇高的精神境界，一种催人奋进的力量，一种不辱使命的气概，它始终是我们共产党人的优秀品质之一。广大党员干部要有勇于担当的时代责任、善于担当的能力体现、能够担当的职业自信，要通过自己的努力，在灌西的发展史上留下绚烂的一笔，让子孙后代为我们而骄傲；三是抬高目标，敢于作为，奋力开创企业解困发展的新篇章。下半年我们必须要抬高目标，自加压力，以奋发有为、敢于作为、有所作为的顽强信念，全力向“12345”的目标发起冲击。要以咬定目标不放松，不达目的誓不休的创业精神，以自加压力增干劲，奋力作为闹发展的攻坚精神，以大力执行抓落实，把握关键谋发展的实干精神为主导，在保证全面完成全年目标任务的基础上，力争超额完成；四是锤炼作风，树立形象，着力营造企业解困发展的新环境。面对加快发展的重任和机遇，我们要进一步引导广大管理人员把思想集中到科学发展上，把精力凝聚到干事创业上，把功夫施展到克难攻坚上。要坚定“抓作风就是抓发展”的信念，把“事业为先、实干为本、使命为荣”的理念贯穿于全年各项工作的方方面面，以作风转变的实际成效树立良好形象，努力实现企业解困发展的宏伟目标。
会议最后，王德志董事长希望大家要以迎难而上的决心，坚定不移的信心，持之以恒的耐心，全力奋战在企业解困发展的各条战线上，为完成全年目标任务吃苦在先，为实现魅力灌西的事业冲锋在前。携手共进、攻坚克难、再创辉煌！（封杨）