12月1日，日晒制盐公司在生产服务公司召开冬准工作会议，全面部署冬准工作，切实做好今冬明春的各项工作，公司领导王德志、李国文、王保平、古浩光，各制盐分公司副职以上管理人员、工会、人力资源部等相关部门负责人及全体班组长参加会议。
会上，公司党委书记、董事长王德志在会上作动员讲话，总经理李国文对全年的工作作了总结、对当前的形势进行了分析，对下步工作提出要求，工会主席王保平宣读了关于开展“大干冬准劳动竞赛”活动方案，副总经理古浩光就冬准工作作了具体安排，新河、埒南制盐分公司经理就如何干好冬准工作分别作表态发言。
王德志董事长在讲话中指出，虽然经济形势不乐观，困难重重，但我们2016年的工作仍然可圈可点，一是降本工作取得革命性胜利，班组用工在原先16人减到13人的基础上又减到了10人，吨盐卤水单耗降到了4.0方，显著降低了生产成本，并得到了各级领导的肯定。二是科技创新成果显著，又有十项小改小革成果涌现，将进行分类定等，给予重奖。三是原盐销售取得突破，目前已累计销盐45万吨，超额完成计划任务。同时他指出，要高度重视单产上不去、质量重视程度不够等诸多存在的问题，要在四个方面下功夫，一要在机制激励上下功夫，完善考核措施；二要在除硫工艺上下功夫，增强质量意识；三要在提高单产上下功夫，强化生产管理；四要在生产环境上下功夫，推进滩场文明建设。
李国文总经理在总结今年的工作时指出，全年降本工作取得了实效，实现了降两成的目标；技术创新取得了飞跃，盐业机械的革新、海矿卤结合产盐的创新、盐质提升实施的“天沟工程”等为盐业生产打下坚实基础；“过穷日子从我做起”大讨论、劳动竞赛、技术比武、制卤现场会等活动的开展凝聚了人心。对下步冬准工作，他要求，阶段性工作一定要安时完成，严格考核，强化管理作风，深入开展好技能素质提升培训，切实抓好各项工作落实，确保冬准工作任务完成。（西宣）