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灌西投资公司大干二季度奋力抓落实

发布时间:2017-04-27 阅读量:

四月份以来,灌西投资公司立足一季度较好经济运行指标,清醒认识当前面临的严峻形势和艰巨任务,进一步细化指标,强化措施,明确职责,狠抓各项任务落实,把力争实现利润500万元;产盐25万吨作为二季度工作目标,全面掀起大干二季度热潮。
狠抓提产增效,掀起盐业生产高潮。抓住原盐生产的黄金季节,强化责任意识,推进措施落实,强化“三雨”操作,减少跑冒滴漏,降低卤水损耗,并充分利用粉盐化卤、下马格、副廪基、沟道等穷制卤措施,力争制卤10万方。坚持日常池盐活碴工作不放松,充分利用蒸发量,最大限度地提高结晶单产。积极推进海水原料盐基地建设,打造亮点品牌。大力推广应用整平活碴机械、机械除硫法等技术革新成果,加大新型扒盐机、浮板防翻装置等项目的研发完善,着力提高盐业生产机械化程度。以“扒好盐、扒合格盐”为重点,加大各个环节的管控,加快扒盐进度,着力提高盐质盐色,确保二季度扒盐15万吨。充分利用盐价略有抬升的契机,加强原盐销售工作,上半年力争销售原盐40万吨。
增强经营意识,加大新产业开发力度。紧密对接徐圩新区和临港产业区,提升五灌河码头业务量,充分发挥码头、岸线资源效益最大化,积极承接外部业务,力争实现码头吞吐量25万吨;同时,做好二期码头施工的准备工作,力争二季度末进场施工。紧密对接临港产业区管委会,想方设法提升绿化保洁和市政工程等业务量,强化自身品牌建设,培育行业综合竞争力,提升自身软硬实力,扩大项目工程业务量。不断完善两个模拟民营制公司运作机制,在转机制、增效益、带好人上下功夫,充分利用各种政策和资源,勤修内功,发力外部,争取取得良好的效益。
加强资源管控,保证各类费用收缴到位。精心抓好养殖经营管理,优化服务质量,加大水源调度的力度,保证养殖用好水,用足水;定人、定户、定塘全力做好海淡水池塘承包费的收缴工作;成立联合工作组,加强公司区域内所有土地、水面、房屋等资产资源的清查、看护和管理,做好到期土地的租赁工作,继续开展资产、资源清查行动,实行全天候的巡查管理制度,坚决打击侵占公司各类资源、偷挖土方、抢占公房等不正当行为,确保国有资产不流失。
强化教育管理严守安全生产“底线”。加强安全管理和培训,强化安全生产意识,认真落实 “一岗双责”和全员安全生产责任制,加强对重点设备、关键部位、安全“不放心人”动态管控;组织开展好“安全生产月、安康杯”等主题活动,做好扒盐现场、码头现场、道路交通、闸站泵房等重点区域检查和监管;立足于防大汛、抗大潮、抗多灾,加强对海堤、闸站、排淡河道、盐廪等重点区域汛前排查,治理隐患,未雨绸缪做好防汛工作。(季兴胜)