进入六月份以来，灌西投资公司突出抓好“降本增效”，全力推动“扭亏增盈”，以“动起来、忙起来、干起来”的工作作风，切实投入到大干当前的战役中，为下半年工作开好头、定基调。
立足降本提质，强化原盐生产工作。继续以“扒好盐、扒合格盐”为重点，着力提高原盐的质量和盐色，目前已扒盐30万吨。强化盐质管理，严格按照有关规定和工艺标准，做好原盐生产、集运、除硫等方面的管理，确保将硫酸根含量控制在0.3以内，氯化钠含纯达到96%以上；强化“三雨”工作措施，减少卤水跑冒滴漏，深入开展制卤大行动，充分利用粉盐化卤、卤台、副廪基、沟道等措施，强化穷制卤能力，增制卤10万方，单耗控制在4.0方以内；继续强化设备的研究改造和新型盐产品的研发生产，推进扒盐管道快接装置的研发和试用，强化食用原料海水盐生产，推进品牌打造。
狠抓管理增效，提升资产资源管理。以规范养殖秩序，提升管理水平为重点，做好养殖经营工作，不断健全、完善养殖管理体系，通过建立科学、规范、高效、合法的制度化管理模式，严格把好收费关、服务关、矛盾关，确保海淡水承包费足额收取。强化资产、资源管理，成立专项工作组，继续强化对公司境内的资产、资源进行排查，确保国有资产不流失。
高举降本大旗，助推全年目标实现。继续深入开展降本大行动，将降本增效的意识贯穿到工作的各个环节中。立足挖潜创收，节支降本，广泛开展降本和创收活动，进一步细化、完善降本增效活动实施方案，强化责任落实，与绩效工作资加强考核，从严控制三项费用支出，相关责任人兑现挂钩，确保各项费用节约15%。
维持稳定大局，加快推动民生事实。成立5个民生实事工作推进组，坚定不移地推进民生事实的实施，严格按照序时的时间进度，做好各项工作的协调和推进，自来水工程、中二圩街道亮化工程、西海岸风情小区围墙绿化工程等都在全力推进之中，职工新区职工已经饮上放心水。（季兴胜）