进入下半年，灌西投资公司咬定实现利润1000万元目标任务，着力于谋大局干大事，凝心聚智，奋力作为，全面打响扭亏增盈攻坚战。
持续开展降本行动。围绕下半年产盐20万吨；扒盐25万吨；销盐20万吨；收卤100万方的工作目标，深化降本举措，进一步强化原盐生产管理，认真落实雨季生产措施，强化三雨操作，减少降雨损失，确保全年结晶单产达到13.5吨以上。从严控制各项费用支出，加大资源管控的力度，在资源挖潜上下功夫，确保节约15%。以安树林、王绪华两个劳模工作室为主阵地，有目标、有课题、有思路地开展各类研讨、试验、比武活动，全力推动日晒制盐现代化生产进程。
千方百计创收增效。围绕下半年15-20万吨销售目标，强化销售过程管控，争取销售价格高、资金回笼快的大客户，确保销售工作圆满完成。大力开展创收活动，充分利用手中各类资产、资源拉业务赚钱。充分利用好五灌河岸线资源，加大招商引资和资源管理的力度，积极做好新业务的拓展，打造新的经济增长点；确保下半年完成吞吐量56万吨。积极承接道路养护、市政工程等新业务，力争全年实现营业收入1000万元以上。紧密对接广大养殖户，在饲料经营、水产品驳运、育苗大棚等方面展开调研，开辟新的经济增长点。
强化企业经营管理。专门成立资产资源整合领导小组，对公司所有资产、资源进一步整合，进行归口管理，保证效益最大化。深入推进“双进双促”活动开展，持续开展进家庭、进班组走访调研活动，解难题促发展。进一步规范资金管理，强化预算控制，增强资金风险意识，确保货款回笼达到95%以上。继续开展好“模范职工”、“星级员工”等评选、评比工作，选树典型，激发广大管理人员干事创业的积极性和主动性。（季兴胜）