金秋九月是收获的季节，灌西投资公司围绕年初的“扭亏破千”目标，即：盐业生产实现扭亏为盈，全年利润突破1000万元的目标，对工作进度再梳理，寻查降本增收着力点，进一步强化措施，统一思想，坚定信心，鼓足干劲，全面打响百日攻坚战，冲剌全年目标任务。
咬住“安全”不放松。全面落实安全生产工作责任制，强化安全职责，严格执行领导干部值班、带班制度，对盐业生产操作、码头装运作业、项目工程施工等生产现场，落实带班干部安全包保制度，确保各项安全生产措施落实到位；在日常工作中坚持持继隐患排查不间断，做好隐患排查整改，把隐患消灭在萌芽状态；加大员工的安全教育培训力度，重点抓好扒盐、活碴等盐业生产作业方面的安全培训，确保秋季扒盐工作顺利推进。
抓好“生产”不打折。围绕全年产盐55万吨，销盐55万吨，盐业生产全面实现扭亏的工作目标，进一步强化原盐生产质量管理，强化三雨操作，确保全年结晶单产达到13.5吨以上；深挖咸沟道、卤台、副廪基等穷制卤措施，确保卤水单耗控制在4.0立方以内。全力推进扒盐工作，不断提升扒盐、生产、集运等环节的质量管控水平，确保氯化钠含纯达到96%以上。全力抓好土地、水面等资源租赁金收缴扫尾工作和盐款资金回笼，确保各项费用100%收缴到位；积极拓展业务，提升码头吞吐量，承接市政工程业务，创业增收；做好渔光一体化、化工企业和药企固废处理、相关工厂设备外包维修、产业区环保配套实施等项目的调研和落实，增强发展后劲，谋求效益最大化。
降低“成本”不畏难。严格按照年度非生产性支出压缩30%，生产性支出压缩10%目标，持续开展降本大行动。大幅压缩管理费用中的可控费用，减少各种浪费，降低物资积压，提高物资的使用效率；从严控制办公费用和办公用品的支出使用，确保各项费用节约15%；深挖资产资源的增效潜力，推进科技创新力度，提升生产率。进一步深挖利用自身的产业、职能优势，争取新项目、新政策、新资金。
在制盐滩上，盐工正进行秋季扒盐；在五灌河码头，宵洋员工正进行吊将吨袋；在新城区，南翼员工正进行绿化植树。广大员工们个个全神贯注，精心操作，完全不顾汗水挥洒……一幅幅大干的画卷映入眼帘，灌西投资公司干群勇于担当，奋力拼搏，正以饱满的工作热情投入到大干100天的战斗中，为完成年度目标全力冲刺。（季兴胜）