春节后的第一个工作日，灌西公司职工迅速收心归位，凝神聚力，全面进入工作状态，以更加饱满的热情、撸起袖子加油干的激情，用心用力狠抓生产复工，早谋划、早行动、早落实，全力冲刺首季“开门红”。
早谋划，高目标定位全年工作。该公司紧紧围绕“高质高效、创新创优”工作主题，科学统筹、精准发力，精心谋划以实现3000万利润为唯一目标，大力实施创新创优和降本增效两大战略，全力打造好码头物流基地、养殖示范基地和海盐原料盐基地三大产业基地，建设好品牌创建、人才培育、民生扶持、项目建设四大工程，做强做优宵洋物流公司、南翼绿化公司，养殖服务公司、西旺水产公司、资源管理公司等五大经营收入超千万的实体产的“12345”全年工作目标。以高质量打造“开山岛”牌海盐品牌；以企业创利、职工收入增收增幅二项指标进入集团第一序列；以争创全国模范职工之家、争创省文明单位和争创省级廉政文化建设示范点的“一高二进三争创”的工作总体要求，聚发展 新动能，为完成全年目标开好头、领好路。
早行动，高质量发展产业经济。盐业生产抓头抓早，实现良好开局，强抓冬准工作推进，严格冬季除硫工艺，抓好卤水收储，收储卤水130万方，推进制盐工艺升级，秋扒以来产盐5万吨，新年以来已销盐5万吨。码头物流业务早拓展，新建的五灌河码头二期项目已全面完工，二月底将全面完成验收，目前已承接到70万吨吨袋转运、30万吨砂石承运业务。绿化保洁业务早承接，一月份以来，南翼绿化公司利用新取得营业资质，已承接到管委会、化工园区、居民社区等绿化保洁等市政服务业务合同400万元。养殖池塘发包早推进，对到期池塘已进行了四轮公开发包，二月底前将全面完成剩余的到期池塘公开发包工作，地亩单价较去年有了显著提升，将增收500万元。项目建设早验收，二湾占补平衡农田改造项目节后迎来最后验收，将为集团实现2亿元的创收。
早落实，高效率推动企业管理。改革攻坚扎实推进，大力推进“一转一减一优”机制改革，优化内部用人机制；季节性减少盐业一线班组用工，用工已由10人减少到9人，降低原盐生产成本。廉政风险防控抓头抓早抓小，抓住元旦春节关键节点开展党员干部的廉洁教育，公司纪委提前介入，加强对养殖池塘发包过程监督管理，强推养殖池塘阳光发包。扶贫帮困工作早落实实效显著，创立“爱心基金”，成功募捐到50万元爱心启动资金；节前送温暖扩大“阳光救助”面，先后走访、慰问227户低保家庭、41户市特困职工、581户困难家庭，发放慰问金26万余元。党员教育凝聚“高质高效、创新创优”思想动力，深入开展“坚定信心勇担当，乘势而上求突破”主题开展党日活动，动员各级党组织和广大党员，以各种形式开展学习教育活动，进一步坚定发展信心。
一条条崭新的路径描绘出新的蓝图，一个个务实的举措见证着新的跨越，擂鼓声声，让我们感受到灌西公司急切奋进的足音，该公司将以踏石留印、抓铁有痕的实干精神，掀起新年首季“开门红”工作热潮。（张明建）