约附近100米100块钱4小时_800元快餐不限次的地方_300上门4个小时电话多少

您当前的位置:首页 新闻资讯 灌西要闻

灌西公司激活高质量发展“最强引擎”

发布时间:2019-06-11 阅读量:
今年以来,灌西公司以创新驱动发展为指引,开启创新转型跨越新步伐,加快新兴产业发展,促进公司经济增长,激活灌西高质量发展“最强引擎”。
创新战略布局内河口岸,突出物流“主战场”。在总揽全局,把握发展大势的前提下,灌西公司高质量地做大做强五灌河码头物流业,投资1800多万元的二期工程,完善了码头主体及6大配套工程。以码头为核心,立足提质增效,打造集建材运输、仓储物流、吨袋转运等产业集群,建成区域内建材产业示范基地,以自主创新、集约发展现代物流业,实现年吞吐量200万吨以上。自码头试运营以来,货物转运装卸业务不断扩大,截止五月底完成吞吐量21万吨,经营收入567万元。
深度挖掘养殖池塘潜力,突出服务“主阵地”。规范池塘发包管理秩序,改善养殖服务环境,进一步挖掘资源潜力,提高租赁收益,确保国有资产保值增值。全力打造水产养殖示范基地,利用优质的海水资源,发展水产养殖产业链,服务区域内养殖户,带领转岗职工脱贫致富。今年的养殖池塘经营收入较去年增收700万元。
融入临港产业发展大局,突出绿化“主力军”。在绿化保洁等市政服务上下足功夫,做优园区服务,提高服务质量,与临港产业区签订400万绿化保洁工程。利用南翼绿化公司新取得的营业资质,扩大经营范围,购进绿化、道路保洁车辆,积极拓展业务量,先后完成临港产业区环境整治、燕尾新区2万平方草坪铺设等工程,实现营业收入40万元。
复垦农田改良绿化生态,突出种植“主引擎”。加快农业发展步伐,以今年回归的明威公司为主体积极做好土地复垦、水稻种植、新复垦土地土壤改良工作。以水稻种植为核心,抢抓有利天时,全面推进水稻种植工作。不断创新和规范管理制度,向精细、严密管理要效益。实行自种自营与合作经营相结合的发展机制,引进不同的种植经验和管理技术,创新激励机制,制定单产和亩产效益考核目标,把薪酬和经营效益挂钩,激发员工的工作热情。目前,明威公司正不断突破自我,以坚定的信心投入到灌西新一轮的发展浪潮中。(张明建)