进入21世纪，人类社会正在发生空前的变化，各种思想文化相互撞击，原有的社会秩序、价值观念、行为规范都处在动荡变化之中。特别是知识经济的兴起和信息化社会的到来，对人们的思想、道德、行为将产生难以预料的影响。作为一名企业经营人员，如何推进党风廉政建设工作，促进经济与政治的协调发展。谈点个人认识。
一、围绕发展主题来抓党风廉政建设
在市场经济的大潮中，我们必须清醒的认识到，竟争激烈的物流行业，每天都有要面对纷繁复杂的业务，各种各样的客户，必然夹杂一些消极乃至腐朽的东西，负面效应不可避免地对我们党员干部、员工思想产生消极影响。宵洋物流公司要保证企业经济健康、持续快速地向前发展，如果党员干部工作作风不正，民风不正，势必会影响党组织的凝聚力和战斗力，企业的经济发展也会因此受到影响。所以，我们必须时刻保持高度的警惕性，保持党的先进性和纯洁性。有的同志认为抓党风廉政建设是形式主义，不要搞得太认真，否则会影响业务洽谈，投资环境和公司发展。恰恰相反，党风廉政建设与发展不是对立，而是相辅相成的。改革开放以来实践证明，一些地方和单位不注意党风廉政建设，非但没有把经济搞上去，而且还败坏了整个社会风气，这种情况是有目共睹的，也是触目惊心的。因此，我们必须以发展为目标，坚定不移地推进经济建设和党风廉政建设。
二、健全制度 规范管理
企业作为市场的主体，制度带有根本性，全局性，稳定性，和长期性。建章立制是我们企业加强党风廉政建设，确保国有资产保值增值的一项重要的治本之策，健全制度管理是关键，企业也是一样。我认为管理首先是一种思想，而非一种工具。管理思想决定着管理行为和方法，它从根本上决定着管理的效果。因此我们宵洋物流公司在制度建设上，必须用正确的、不断创新的理念，树立教育、法治、监督相结合的切合公司实际的思想，服从规则、程序，用科学的方法来指导管理实践活动，完善民主管理；没有规矩，不成方圆。大家都知道企业不可能没有制度管理，但制度是否真正有用、有效，应该取决于制度本身是否有可操作性。当前我们正处在一个技术变迁、信息社会化的时代，很难从过去的历史发展中找到一个现成的模式，来解决当前的问题。 所以我们必须对企业各方面情况整个运行架构了解，根据变化和发展对制度进行适当的调整、修改和建构，才能充分反映企业工作的规律性和本质要求，不然制度和管理就显得苍白无力。很难把企业的经济建设和党风廉政建设搞好。
三、创新制度监管机制，防范腐败滋生
我认为机制是集体理性的表现，也是组织理念的载体。制度建设不能出现反腐败真空地带，在以经济建设为中心的市场经济的今天，形形色色的腐败行为不断出现，腐败人员往往是抓住制度建设的空白点，钻空子，找缺口，挖空心事找制度上的漏洞去进行腐败行为，我们只有在制度和体制上进一步健全，针对腐败滋生蔓延的制度原因，对症下药，设计出切合实际，可以操作的制度框架，全面地覆盖到反腐的各个方面，使腐败现象失去滋生蔓延的条件和土壤，使腐败分子无空子可钻。
防范重于“制人”。在党风廉政建设工作中，宵洋物流公司应该树立控制和预防的基本思想。一是要对生产经营活动的全过程进行控制并达到规范要求；二是要通过事前监控，以及建立有效运行自我完善机制，从根本上减少或消除不廉洁现象的发生。大家知道流程和制度毕竟都是死的，如果组织监管缺失的话，流程和制度就如同形同虚设。所以我们应着力于建设“各负其责、协调配合、程序严密、有效制衡”的内部机制。逐步形成一套全员受控、全程受控、全额受控和自我激励、自我约束的良性发展机制。
四、抓企业文化建设，实现全员反腐倡廉新观念
企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量。具有凝聚力、导向、激励、约束等作用，是提高企业整体素质和核心竟争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。而管理这是一种社会功能，它根植于文化、社会、传统、风俗、信念以及种种制度中，所以管理的本质是文化。制度是文化的外壳，文化是制度的内涵。企业文化的核心是其成员的思想观念，它决定着员工的思维方式和行为方式。作为企业管理者如果只想控制工作成果而不想试图去影响员工的思想是不行。真正优秀的管理者不仅要考虑到员工个人的需求，更重要的是影响员工的想法与行为。注重不断培养人的精神，通过影响主体人的思维方式、价值观念、情感态度得以实现管理的目标。
众所周知，企业的行为不可能都用文字规范下来，只有靠文化的力量才能实现。因为价值观对行为的规范远胜于有形的约束，所以企业应该注重用先进思想文化的引领建设学习型组织，注重员工人生观、价值观、世界观的教育和塑造，增强党的意识，群众意识，自律意识，将人的精神力量特别是道德自律置于激励控制的最高境界，构建起从外部强制规范向内部道德自律有效转化的途径。理治于外，情感于内，只有提升完善员工的主体人格，建立起全面体现客观他律和主观自律的民主机制，为反腐倡廉工作筑起一座座坚实的城墙，才能使反腐倡廉工作更加扎实有长效。