为进一步加强公司党风廉政建设，推进企务公开制度的落实，强化职工参与企业管理与监督的力度，今天，我们在这里召开一季度党风廉政建设发布会，根据公司党委安排，现将公司一季度党风廉政建设情况、大家关心的热点和焦点问题，主要涉及工程建设、资源发包、业务招待、原盐销售、物资采购、民生实事等方面情况进行发布，请大家监督。
总体情况：一季度以来，公司党委深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实中央、省市纪委全会和集团公司职代会、党委工作会议精神，切实履行党风廉政建设主体责任；公司纪委聚焦主业，持续深化“三转”，切实履行监督执纪问责主责，协助公司党委履行党风廉政建设主体责任，落实全面从严治党要求。
公司党委以落实“两个责任”为重点，将党风廉政建设与其他工作同安排部署、同检查考核，并贯穿企业经营和内部管理的各个领域和环节中。公司纪委以廉洁教育为载体，不断探索廉洁教育新机制，丰富廉洁教育形式，以“理论课堂、移动课堂、警示课堂”为抓手，推进廉政教育常态化。以效能监察为抓手，重点围绕池塘发包收费、工程项目建设、大宗物资采购等重要事项，在招投标等重点环节进行过程跟踪监督，通过日常督查和定期监察，促进各项工作的推进落实；强化作风建设，全公司范围开展工作作风日常督查行动，针对督查中发现的苗头性、倾向性问题，对相关单位党政负责人进行面对面交责，责成拿出整改措施，限期整改到位。
一、“两会”召开情况
灌西投资公司十五届五次、日晒制盐公司二届五次职代会、党委工作会议分别于2019年1月25日、3月6日在公司五楼会议室召开，对全年目标任务进行了全面布署。
2019年，公司工作的总体目标是：围绕“高质高效、创新创优”发展主题，咬定“12345”工作目标不动摇，以公司实现3000万利润为唯一目标，大力实施创新创优和降本增效两大战略，全力打造好码头物流基地、养殖示范基地和海盐原料盐基地三大产业基地，建设好品牌创建、人才培育、民生扶持、项目建设四大工程，做强做优宵洋物流公司、南翼绿化公司，养殖服务公司、西旺水产公司、资源管理公司等五大经营收入超千万的实体产业。
2019年，纪检监察工作的总体目标是：在集团纪委、公司党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中会会精神，按照中纪委三次全会、省市纪委四次全会部署要求，全面贯彻两级公司党委工作会议精神，坚持全面从严治党，以党章为根本遵循，以党纪为基本准绳，严肃党内政治生活，加强党内监督，锲而不舍落实中央八项规定精神和纠正“四风”，继续深化拓展“三转”，全面提升监督执纪问责能力，协助党委推进全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为公司高质发展提供坚强有力的纪律保障。
二、关于工程建设推进情况
一季度以来，公司党委全力强化工程管控，有序推进工程项目建设，共开工建设9个工程项目，工程总投入10.15万元。其中有蔬菜场---水泥路工程、新滩二组至东龙港排水沟疏浚工程、南岗盐场排水管涵修理工程、实业公司三组清淤大米草工程、新河六组进水道疏浚工程、新河六组过河涵管节制闸修理工程、日晒制盐公司---新河1、4、5、8班廪基边回填土、日晒制盐公司---埒南（一、二期）1--15班水泥路两侧环境整治、日晒制盐公司---新河0--15班廪基边回填土工程。
三、海淡水养殖池塘发包及费用收缴情况
一季度，海淡水养殖池塘对外发包工作已全部完成，其中：淡水养殖池塘已公开对外发包2.19万亩，应收承包费2190万元，已收承包费1676.9万元，收缴率达76.6 %；海水养殖池塘共发包1.21万亩，应收承包费1029.4万元，已收承包费736.2万元，收缴率达71.5%。下一步，将加大催收力度，确保足额收缴到位。
四、原盐销售情况
一季度以来，公司抢抓机遇，抓住进口盐周期不稳，井矿盐短缺及价格上浮期，共计销售原盐15万吨，资金回笼2200万元，为公司实现3000万利润打下坚实基础。下一阶段，公司将加强市场调研，在创新销售模式上下功夫，在品质与服务上做文章，进一步做好与客户的沟通工作，利用春季扒盐质量高的优势，做好新客户的开发，力争在困难中求突破，保证原盐销售工作的顺利开展。
五、机构调整、人力资源管理情况
一季度，根据工作实际需要，公司党委对相关组织机构及职能进行了调整，对在工作中业绩突出、表现优秀的部分管理人员进行了提拔任用。
一是撤销3个机构，分别是：连云港炅威实业有限公司、炅威养殖公司、机电服务公司；二是成立1个机构，资源管理公司。
一季度两大公司人员调整涉及提拔的共有5名，其中提拔正职1名、主管1名、中层副职3名。有16人退休，解除劳动关系2人，封存停保恢复劳动关系2人，明威公司调入31人。
六、业务招待费用使用情况
一季度以来，两大公司共计发生业务招待费用4.87万元，其中，投资公司合并招待费3.27万元，占年计划18万元的18.17%；日晒制盐公司招待费1.6万元，占年计划13万元的12.31%；两大公司一季度业务招待费用比去年同期3.4万元共计增加1.47万元。在二季度，公司党委将进一步通过内部管控压缩招待费用，把业务招待费的使用情况视作关系党风廉政建设的大事来抓，树立过紧日子的思想，从严控制。
七、大宗物资及一般性生产物资采购情况
一季度以来，公司资产管理部能够严格按照集团公司采购工作的相关规章制度执行，通过规范采购业务流程，采取市场调研货比三家、询价、议价等措施，采购好所有物资。
其中，大宗物资有一项：12丝盐膜，由集团公司集中统一采购；土工布由投资公司采取招投标的形式公开竞标采购，金额107.49万元；其他生产物资采购有八项，涉及到探照灯、履带拖拉机、挤塑板、编织袋、收放机配件、化验试剂等其他材料，共计采购238万余元。
八、民生实事情况
一季度以来，公司党委以“四季帮扶”为载体，扎实开展春节送温暖活动，通过开展“管理人员访千户”、“一帮一”结对帮扶等活动调研走访，摸底困难职工家庭的真实情况，实施精准扶贫。春节期间市总工会为5名市特困职工发放大病救助金，共计3万元；春节前，集团公司领导入户走访4名困难职工，公司领导开展集中走访慰问，为48名特别困难人员发放“阳光救助金”5万元，为近800名困难职工群众发放春节慰问金，慰问款物共计近30万元。公司党委还设立“爱心基金”，通过公司党员干部、职工群众、创业大户献爱心，公司行政拨款、西旺公司赞助等等，共筹集善款近50万元。
一季度以来，党风廉政建设各项工作取得了一定的成效，公司广大党员及管理人员较好地执行了党纪党规及公司各项规章制度，但这并不代表我们的干部队伍就没有问题，通过我们的日常督查发现极少数人还在顶风违纪，三令五申的“严格执行请销假制度，外出要报告”制度仍有人执行不到位；工作日饮酒现象依然存在，机关部门和相关单位迟到早退时有发生，上班时间玩手机打游戏、上网淘宝购物等不良现象仍然不和谐的出现，机关部门深入基层、服务基层的工作做得还不够，等等这些问题的存在，不得不引起我们的高度重视和时刻警惕。
二季度，是我们干工作的黄金季节，公司将组织联合督查组，针对工作推进情况、遵章守纪、工作作风等情况，进行定期或不定期的“不打招呼”式联合督查，对违反党纪条规以及公司各项规章制度、工作不在状态、执行力不强等顶风违纪现象严肃查处，严肃问责，发现一起通报一起，实现政令畅通，为公司顺利实现二季度各项目标任务提供坚强的纪律保障，确保发展有一个风清气正的政治环境。


灌西投资公司
2019年4月18日