今年来，灌西投资公司工会充分发挥劳动竞赛的“正能量”作用，开展了“争创降本创新排头兵”等一系列劳动竞赛活动，营造劳动大干氛围，让广大职工立足岗位，争创佳绩，推动各项工作的顺利开展。
搭平台，为职工提供岗位出彩机会。为积极应对盐行业严峻形势，激发发展活力，最大限度地调动职工劳动的积极性、创造性，该公司出台“职工技能等级评定办法”，加强对中、高级操作技能人才培养。积极开展“争创降本创新排头兵”、“大干一季度，誓夺首季开门红”、“拼搏二季度，任务双过半”等一系列劳动竞赛活动，紧密结合岗位实际，比岗位素质、赛工作技能、促发展实效，让职工在劳动竞赛中充分展示自己的绝活本领，在工作岗位实现自己的人生价值,营造人人争当优胜者的浓厚氛围。
重技能，让职工立足岗位建功展风采。该公司工会紧紧围绕安全生产、经营管理、小改小革、科技创新、节能降耗等工作，突出岗位技能，岗位作用发挥，本着干什么、练什么、赛什么的原则设计竞赛项目，促使职工立足岗位，提素质，练绝活，提效率，岗位建功展风采。组织新河、埒南两个制盐分公司50余名员工进行制盐工艺理论知识培训，内容涵盖制盐工艺中的化学原理、滩场文明建设、除硫工艺、安全生产等方面的103个问题。举办了制盐知识抢答赛，来自原盐生产一线的12支代表队36名选手参加了比赛，引导和激发广大员工立足本岗职位，学习业务技术，争做产盐能手，为今后的盐业生产中多产盐、产好盐奠定了坚实的基础。
求创新，激发职工参与劳动竞赛热情。改变以考核代替竞赛的粗放式竞赛模式，力求把劳动竞赛涉及面广、内容丰富的“大活”做细，激发人人参与劳动竞赛的热情。通过重奖取得创新成果的员工，鼓励广大员工大胆进行小改小革，在生产实践中不断创新增效。加强员工的节约意识教育，引导广大员工从生产的每一道工序入手，从身边的点滴小事做起，将厉行节约理念落到实处。以风险金抵押制度深化班组生产承包责任制考核，以班组为单位建立生产成本考核制度，强化责任，激发员工工作活力。（王宏）