今年以来，新河制盐公司坚持安全与生产并重的原则，打出“抓关键、强弱项、补短板”组合拳，提升安全管控能力，确保实现全年安全生产。

抓思想教育，提升安全意识。该公司常态化开展安全警示教育活动，结合观看生产事故案例，结合自身实际查找存在的安全隐患，坚持把隐患当做事故来对待，进一步提高广大干部职工的安全意识和安全保障能力。严格实行职工培训全员覆盖管理机制，落实“一线工作法”，严格“真学、真查、真改”制度，确保过程安全、动态安全、现场安全。

抓安全生产，提升标准建设。该公司把风险预控、隐患排查、标准化建设有机结合，形成规范，养成习惯，坚持高标准、高起点，严格要求、严把质量，提升创建质量。落实岗位达标、动态达标、内在达标、全面达标的要求，克服疫情带来不利影响，确保安全标准不降低，标准化投入不减少，完成安全质量标准化规划目标，做到以标准化建设保障安全生产。

抓预防预控，提升管控力度。该公司开展常态化的安全生产大检查，加强风险预控管理，落实预警预控安全风险，推动安全管理由事后处理向事前防范转型，切实履行监管职能，加大监管检查力度，确保安全责任、安全措施落实到现场、落实到一线、落实到生产经营的每一环节。定期进行安全检查，发现问题及时督促整改，确保安全生产。（新河制盐 王然）