—“解放思想·提质增效”主题大讨论形势任务宣讲
在集团公司上半年经济分析会上,丁锐董事长代表集团党委向全集团发出“解放思想·提质增效”动员令,动员集团上下迅速兴起解放思想热潮,扎实推进学习新思想、改革再出发、开放迈新步、发展高质量,为消灭亏损企业,推进企业转型跨越,凝聚广泛思想共识、提供强大精神动力。
实践证明,近几年台北能够冲破发展的藩篱,胜利实现“一年减半、两年扭亏、三年辉煌”, 其中一大法宝就是“解放思想”。2019年3月,一场“不忘初心、牢记使命,四破四立”解放思想大讨论在台北轰轰烈烈地开展起来了,这次解放思想大讨论活动全面分析了台北面临的挑战与机遇,确立了“再昂激情、再打硬仗、再闯新路、再铸辉煌”的四再创业精神,这一年我们昂扬“四再”精神,实现亏损减半。2020年根据形势的变化,我们又开展了“学史力行促发展、转型跨越勇担当”解放思想大讨论活动,确立“快拼、硬拼、火拼、巧拼”的四拼工作作风,公司上下革命+拼命,无往而不胜,推进我们胜利扭亏。2021年“思职责,增强忧患意识;思转型,培育支柱产业;思发展,创树一流业绩”为主要内容的“三思”解放思想大讨论活动又拉开大幕,进一步强化机遇意识、大局意识、责任意识、创新意识、服务意识,公司上下排除万难、乘势而上,胜利实现产值过亿,台北在多年沉浸之后,实现了再次辉煌的梦想。2022年,随着碱厂的关停,台北失去了主业,直接损失7600万元,然而我们以“面对新形势、谋划新举措、促进新发展”为主要内容的“三新”解放思想大讨论,进一步统一职工思想,全力推进挖潜增效、创收增效、降本增效,上半年公司已经实现收入2619.06万元,完成全年预算102.59%,营业利润53.72万元,较预算指标-2569.90万元减亏2624.62万元。
所以说,解放思想是我们重振企业的一大法宝。
当前,集团党委下达了“解放思想提质增效”主题大讨论动员令,下达了消灭亏损总攻令,台北作为集团公司一份子,作为一直以来集团改革发展排头兵,必须展示可堪大任的角色担当,在新一轮的思想大解放中展现新作为。
一、坚持与时俱进,更大力度推进思想大解放
一要对标新思想,着力解决“坐地自划”问题。当前经济发展已进入高质量发展阶段,如果我们“身体进入新时代,思想还停在过去时”,思维方式还停留在过去的老套路上,不能打破惯性思维,还是一味地靠拼资源、拼协调,求政府给政策,求集团划资源,等等。这样不仅与新发展理念要求格格不入,还会坐失转型发展良机,经济发展也就难有出路,更不要谈跨越赶超。求别人“帮一把”不如把命运掌握在自己手中,公司上下要自觉把集团党委“消灭亏损”根植于灵魂深处,哪个单位亏损,哪个单位就得“出局”,这是一条硬杠子。到那时,市场化推进转岗,双向选择,没有人选择,工人只有下岗一条路。
二要对标新任务,着力解决“坐井观天”问题。面对复杂的新形势、繁重的新任务,我们很多同志感到自身素养能力适应的一面在下降、不适应的一面在上升,出现了本领恐慌的困惑。比如有的单位,很多同志,只有一把力气,遇到活不会干,干了也浪费,挣不到钱,汗流了不少,效益上不去?;褂械牡ノ?,守着房产厂房,还自吟“酒香不怕巷子深”。还有的单位,不仅思想陈旧、本领陈旧,还自诩“公家人”“干部身份”,动辄“还有盐场卖地钱,够花了”。甚至还有的同志,实际上已经下岗了,只是公司调整岗位还有工作可干,但是在新岗位上干活不认真,天热流点汗就发牢骚:“从来没受过这样的罪,我要去告”。时代在变化,这些都是陈腐的思想,不当的言论。新时代,我们必须更新观念、转变思想,以业绩谋发展,以效益谋出路。
三要对标新机遇,着力解决“坐而论道”问题。迈入新时代,台北发展迎来了诸多难得的历史性机遇,特别是开发区、自贸区建设在台北叠加交汇,为大台北新一轮发展带来的其实是发展的澎湃春风?;龃永粗换峋旃思岫ㄕ?、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。面对难得的发展机遇,如果抓住了,就能乘势而上,实现跨越式发展;如果抓不住,就会丧失加快发展的大好时机,留下历史性的遗憾。“坐而论道,不如起而行之”。我们要进一步打开思想解放“总开关”,打破等待观望、“坐等幸福来敲门”的思维惯性,摒弃“评头论足”“小进即满”等错误行为,不当“看热闹、说闲话”的“吃瓜群众”,进一步增强工作的主动性和创造力,敏锐地发现和捕捉机遇,积极地催生和创造机遇,务实地抢抓和用好机遇,在有效转化机遇中把我们的优势和潜力最大限度发挥出来,奋力推动台北经济社会发展迈上新台阶。
二、坚持知行合一,更加扎实推动发展高质量
邓小平同志:“解放思想必须真正解决问题”。也就是说,解放思想不是抽象的口号,更不能纸上谈兵,关键要体现在实际工作中、落实到破解难题上。推进思想大解放,我们要牢固树立实践导向、问题导向,真正弄清问题背后的症结所在,切实采取最管用、最有效的措施,集中力量破除一切制约发展的思想障碍、制度藩篱,努力实现思想大解放和发展高质量同频共振,以改革发展新成果检验思想解放新成效。
越是困难时刻,我们越要坚定发展方向,做好创收创业
坚守一个底线。即大安全的底线。安全生产上,严格落实第一责任人责任以及党政领导干部责任制,强化“清单式”管理,进一步压实责任。加大隐患排查,深入开展重点行业领域安全生产百日攻坚行动,进一步筑牢安全防线。强化全员教育,不断增强安全意识,确保全年安全生产无事故;环保上,落实新发展理,推进绿色发展,同时加大隐患治理,有效化解生态环境风险;疫情防控上,严格落实常态化疫情防控措施,强化场所管控和日常监测,严格落实验码、测温、戴口罩、保持社交距离等常态化防控措施,继续有序推进疫苗加强免疫接种,筑牢群防群控防线。
立足“两个争取”。一是争取资源。当前公司发展面临大量土地被征,部分资源被划转,土地资源受到环保要求限制,急需从内外部资源谋划发展。要重视招商引资工作,积极寻求政府、企业合作,引进项目资源,争取存在被征风险的土地开发。二是争取政策。对接开发区寻找639亩抛填款清欠突破口,洽谈开塔河配套工程,推进零星土地租赁达成协议,继续关注闲置土地处理以及对台北的支撑政策等。对接集团公司着力加强重点项目建设管理,加快推进美多利3号宿舍楼进度。加大对接市地税局、开发区经发局,力争美多利公司再次进入鼓励性产业目录名单,在此平台上争取返政策落地。同时要继续向科技部门申报省、市级科技项目,利用现有的“众创空间”平台,包装打造,以平台成果来争取各层级政府资金扶持,在政策资金争取上再有突破。
推进“三个建设”。一是建设“特色小园区”。打造特色产改园区,围绕“国企三年改革行动”要求,依托“产教融合”平台,继续拓展技能培训范围,确保职工转岗有方向,并着力打造产改示范品牌;打造特色科技园区。下半年,全力完成国家级“双创”平台申报工作,完善并打造“众创空间—孵化器—加速器”的全周期孵化业态,以优质的平台招商引资进行项目合作。二是建设“特色小基地”。打造品质盐生产基地。下半年将重点抓好原盐质量提升工作,提高单产,力争产盐2.5万吨。并提前开展扒盐人员培训、设备维护工作,确?!扒锇恰笔迪职踩闶鹿?。打造技能培训基地。深化“校企融合”。围绕企业产改、职工转岗、区域培训等要求,推进技能技术培训,针对领域急需型、紧缺型、高端型人才开设对口业务,力争下半年培训1000人次,效益30万元。同时,积极对接相关部门探索线上培训模式的可行性,加强积极对接学校合作开展的职业技能培训,探索合作共赢新模式。三是建设“特色小市政”。进一步整合人力资源,发挥人员优势,立足开发区等“应急”“突击”市政业务,大力推进职工灵活就业。同时,要加强工程现场管理,确保安全情况下,降低成本提高质量加快进度确保承揽项目有较大收益。对于电信工程要争取扩大收入,对2021年完工的电信工程进行核算并对工程款进行收取。翔立分公司下半年的工程合并收入要确保200万元,冲刺300万元。
力争“四个突破”。一是租赁业发展有突破。大力发挥“临近港口、身处开发区、自贸区”的优势,吸引高质量商户,想方设法增加租赁收入。要充分用好用足政策,探索租凭外部资产、资源途径,提高我们自身收益,合理合规的取得优惠税收。二是贸易业绩效有突破。要在确保资金可控前提下,积极探索非融资性贸易,带着企业的资源、需求、想法寻找新的渠道和经济增长点,力争贸易利润50万元。三是土地开发有突破。要围绕养殖业和物流业充分调研4000亩生产用地的开发利用方案。要对1300多亩的部分“闲置”土地,通过“创新·招商”季行动,集聚全公司智慧,争取有所作为。四是降本增效实现突破。要强化勤俭节约意识,积极开展降本增效大行动,确保取得成效,尤其是在目前台北特殊的形势下,要严格执行暂停一辆公务用车、停报私车公用费用、降低公务接待标准、杜绝内部相互吃请、提倡召开视频会议、归口购置办公用品、大幅节约差旅费用、从严管控生产费用等“八项具体措施”。
三、坚持全面发动,更加充分调动各方积极性
一要以上率下,擎起解放思想之旗。领导干部是解放思想的“新领雁”,领导干部解放思想的尺度直接决定一地一域的发展效果。各级领导干部要坚持以身作则、当好表率,以“关键少数”带动“绝大多数”,切实当好解放思想的组织者和推动者,特别是主要领导同志要认真履行“一把手”责任,把大讨论活动紧紧抓在手上,亲自谋划、亲自部署、亲自推动,一级带一级,一级抓一级,层层抓落实,在本单位(部门)形成思想大解放的生动局面;切实当好解放思想的先行者和实践者,带头把自己摆进去、把思想和工作摆进去,带头革故鼎新,带头转变作风,特别是对先进单位、地区的经验做法,对影响发展的制约瓶颈,对历史遗留的难点问题,认认真真研究,仔仔细细“开方”,切实找准突破点,毫不犹豫地去干,坚定不移地去闯,真正以思想的大解放推动发展的高质量。
二要学思结合,筑牢解放思想之魂。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将解放思想大讨论活动与“争当创收创业先锋”党内主题实践结合起来,与“点将台”书记项目结合起来,广泛深入开展大学习、大调研、大讨论活动,搞好学习研讨、交流互动,抓好集中学习、自我教育,深刻领会集团丁董事长动员讲话内涵所在,做到学深悟透、融会贯通、知行合一,推动解放思想与提质增效相互激荡、理念创新与实践探索相互促进。
三要全员参与,形成解放思想之效。这次解放思想大讨论活动分四个阶段进行,具体实施方案已经印发,各单位(部门)要精心组织实施,搞好分类指导,根据不同单位、不同群体实际采取具有针对性的方式方法,有的放矢组织开展。各单位(部门)要按照公司统一部署,结合公司“创新招商”季制订具体实施方案,组织开展丰富多彩、形式多样的活动,最大限度地调动职工参与热情,共同营造不解放不行、非解放不可的浓厚氛围。解放思想不是脱离实际的空想,不是违背规律的乱想,要注重围绕学习贯彻新思想和践行新发展理念,深入排查还有哪些学的不深、想的不透、做的不实问题,认真把脉问诊,做到实事求是。
实践发展不止步,解放思想无止境,让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下,不忘初心、牢记使命,以思想大解放引领实践大突破、事业大发展,为继续弘扬台北“四再”创业精神而不懈奋斗。
(北宣)