2月7日下午，节后上班第一天，投资公司迅速进入角色，在10楼会议室召开了节后“第一会”。公司领导班子、各单位党政工负责人和机关部分管理人员参加会议。

会议由党委副书记、工会主席杨善革主持，各单位汇报交流节前工作完成情况和近期工作计划。各分管领导安排布置阶段性重点工作。

党委书记、董事长、总经理王德志在总结讲话中提出了五点要求：一、在尽快收心拢神调整中进角色。从现在起，要做到“四严”－严禁相互吃请、严禁无故请假、严禁迟到早退、严查无所事事。以最高的效率、最佳的状态、最美的姿态投入到工作中去。二、在正确认识形势任务中增压力。新形势下，不光要担当、要奉献，更要有智慧、有路子。今年要广泛开展“创新创业年”活动，要用项目部制度去激励，大张旗鼓宣传激励为台北发展创新路的人。三、在准确摸清家底基础上想办法。各单位要弄懂弄清，把自身的优势分析透，做好转型发展。四、在总结以往工作经验中求突破。要静下心总结以往工作经验，找到问题症结之处，想办法，找突破。五、在提升党组织引领力上创特色。要形成党组织领导企业发展的好体制。要设定好发挥党组织作用的平台。要强化政治引领作用，把“不忘初心、牢记使命”教育、党史学习教育活动常态化。要发挥好监督引领作用，深化作风建设，全面推进党风廉政建设。