新年伊始，面对转型发展的重任，公司站位高远，行动高效，变“冬闲”为“冬忙”，用实际行动谱写“开局就是决战、起步就是冲刺”大干快上新篇章。

一是推进思想再解放，提升转型跨越新境界。继续把解放思想作为推动企业改革发展的法宝，大力开展“面对新形势、谋划新举措、促进新发展”的“三新”解放思想大讨论，组织广大党员在企业转制、产业转型、员工转岗中进一步解放思想，立足岗位争贡献、跨越发展创新业。力求做到“四个进一步”即在办事的眼界、魄力、手笔上进一步体现思想解放；在树立创新经营理念、运作方式上进一步体现思想解放；在营造优化高效服务、宽松环境上进一步体现思想解放；在支持改革创新、营造创业氛围上进一步体现思想解放。

二是推进产业再优化，夯实生产经营新基础。积极推进矿卤制盐复产工作，全力推进冬准工作，切实加大生产设施投入，滩地内部供排水系改造，大力解决滩地利用率、产出率、优品率不高的问题，确保年产优质矿盐20000吨，力争30000吨。同时，加快钙液原料基地建设，完成程圩班组150万立方钙液储备池建设，目前原料钙液收储到位，公司开展“双赛双实”劳动竞赛，进一步激发广大员工多产钙、产好钙的积极性。

三是推进管理再升级，提升产业开发新速度。紧扣发展第一要务，加快项目推进步伐。落实领导负责制，公司领导实行挂包项目，做到重大部署亲自安排、重要客商亲自接待、重点项目亲自洽谈、重大问题亲自协调，把主要精力集中用于项目的研究、实施、推进上，确保项目工作再上新台阶。推行项目部负责制,加快新产业“孵化”，对新产业、新经济增长点项目，采取内部承包责任制，即项目化管理，做到运作有心、运作有方、运作有策、运作有效，坚持项目成熟一个，开发建设一个，投入运作一个，力求见效一个，确保项目开发的质量和效益，同时实现真正按劳分配激励机制。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　（李静贤）