9月18日，台北投资公司召开“中秋”“国庆”节前工作部署会。会议由党委书记、董事长、总经理王德志同志主持，公司领导班子成员，各单位党政负责人，分管党建工作副书记，机关主管级以上管理人员参加会议。

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　　会上，各单位、部门汇报近期重点工作开展情况，对公司招商引资工作提出建议，同时对工作中存在问题予以分析指出。分管领导对各单位工作进行了点评

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　　会议最后，王德志对近期重点工作进行了详细安排：

　　第一条就是强调安全生产工作。要严抓现场管理，确保一切平安！重点要抓好扒盐安全、交通安全、用电安全、消防安全。更要抓好疫情防控，两节期间不得出连云港市，非出不可就要履行书面请假手续，做好防疫。

　　第二条，认真做好五方面的工作，确保超额完成指标。即：保证盐产品在11月中旬前销到碱厂、钙液销售确保完成15万方，全年达到30万方、保证完成创收300万的任务、千方百计完成节约200万的任务、各单位要全面完成目标任务。

　　第三条，推进三个项目，强化园区建设奋力抓好转型发展。首先，干好电信工程。其次，实施钙液续产。再次，投资上元项目。最后，“一保二谋三加强”强化园区建设。

　　第四条，观念再转变、措施再谋实，战略性抓好招商引资。招商引资，一是要在系统推进上下功夫。二是要在精准招商上下功夫。三是要在能力提升上下功夫。

　　第五条，精心谋划，抓好党建引领，坚决做到自我革命。一要以“奋楫争先开新局 奋战百日夺首胜”主题党日为契机，推进“两在两同”建新功。二要创新抓好党史学习教育，推进“两在两同”建新功。三要突出十大专题活动，推进“两在两同”建新功。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（通讯员：李静贤）

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