强强联合创红利 优势互补树铁军

——记翔立分公司成立一周年

孟夏时节，草木葱茏，鸟语花香，到处展现出勃勃生机。与这满眼风光相对照的，是新翔立的“腾笼换鸟、凤凰涅槃”。

2019年5月17日，台北投资公司将原钙液管理办公室和原祥立特种设备有限公司重组合并成立新的翔立分公司。成立后的翔立分公司从谷底奋力崛起，经营业绩不断跃升，赶超指标勇创利润，释放出重组后的最大红利和最强正能量。可以说，翔立分公司的战略重组是企业转型发展的必然选择，是经过实践检验的正确决定，也是人心所向、大势所趋、众望所归。

现实说明钙液办与祥立具有很强的互补性，重组以后能充分发挥各自优势，激发强强联合优势互补效应，在资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使翔立分公司在市场变化中保持强劲的竞争优势，能够勇立潮头担当转型发展“领头羊”。同时，打造一支富有活力和战斗力的团队是投资公司不可缺少的核心竞争力。

今天的翔立分公司在经受过一年时间的考验，在市场浪潮中“摸爬滚打”不断磨练，员工整体意志得到了相应锤炼，公司整体力量得以茁壮成长。以提素建功创先争优促进分公司转型发展，推动文化建设和加强党建工作相结合，提升了员工队伍建设，增强班组间的“联合战斗力”，相辅相成促进钙液市场销售经营与承接市政工程创收两不误。

在发挥企业文化作用的引领中，始终坚持以关心职工、尊重职工、理解职工作为分公司文化的核心内容，充分发挥“铁军”品牌的塑造、引领和激励功能，最大限度的调动和保持全体职工的工作积极性、主动性、创造性，使每个人都具有主人翁的责任感，不断进取，产生积极向上的强烈愿望，从而增强公司的凝聚力、向心力和市场竞争力。

中流击水，浪遏飞舟。转型发展的路上不会一帆风顺，时间的足迹，汇聚着前行的力量。回首过去的一年，翔立分公司的发展极不平凡、极富挑战，在逆势中负重奋进，攻坚克难，砥砺前行！放眼今朝，在大有可为的自贸区战略机遇期，翔立分公司必将准确抓住自贸区发展机遇，跟进各类市政工程项目承接，扩大外接工程创收，以只争朝夕的进取精神、不胜不休的决战气魄，以“四拼”的豪情激流勇进、奋起而为，为投资公司转型发展再立新功。

（袁桂诚）