对照国有企业好干部标准以及“六种干部”的不良表现，经过深入思考和认真剖析，本人在以下几个方面还存在不足：一是对学习放松要求，对新经济知识把握不牢，对宣传思想文化、意识形态、党建等相关工作离自己要求的还比较远；二是工作计划不够，没有很好的统筹时间管理，没有一个完善的计划；三是技能有待提高，在心理上有惰性思想，只想做好本职工作，没有更多的创新性的思考。

针对以上问题，本人将在“四个率先”上下功夫。

一是在率先学习思考上下功夫。要多多学习思考，坚持学习工作化、工作学习化，利用 8 小时以外的时间多学习、多思考、多感悟、多充实。要“学习四类知识，促进四大提升”，即，深入学习党的创新理论，促进政治能力大提升；深入学习岗位专业知识，促进专业素养大提升；深入学习党纪党规、法律法规，促进纪法意识大提升；深入学习工作必备知识，促进综合素质大提升。

二是在率先解放思想上下功夫。要把解放思想贯穿始终，对思想观念、精神状态和工作举措等方面存在的突出问题，一条一条梳理、一项一项分析，列出整改清单，制定整改措施，力争做到“四个不放过”，即，做到问题查不清不放过、问题不整改不放过、措施不落实不放过、长效机制不建立不放过。同时，还要练好调查研究“基本功”，既要“身入”基层，更要“心到”基层。

三是在率先转变作风上下功夫。对照“六种干部”的不良表现，作为集团总部工作人员，要做“三个始终”：一是始终做到能沉得住心气，自觉把做好党建宣传等工作作为实现人生价值的舞台；二是始终做到能涵养住正气，在日常小事上守得住操守，不为喧嚣而迷惑，不为名利而心动，自觉接受各方面约束监督。三是始终做到能坚守住骨气，在思想上筑牢防线、在行为上明确界限，坚持把自律作为根本，把敬畏作为自觉。

四是在率先推动发展上下功夫。面对新形势、新挑战、新任务，要做推动发展的表率，做好“三组联建”的推进和落实工作，做到“忠诚、干净、担当”，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做同心同向企业文化的践行者，把自动自发作为衡量个人能力的“风向标”，建立定了就干、马上就办的工作目标，为推进集团高质量发展作出应有的贡献。